A importância de desenvolver soft skills em carreiras de tecnologia
A tecnologia ganha cada dia mais importância dentro das empresas e conforme a demanda por profissionais aumenta a lista de competências atribuídas aos cargos também cresce. Apesar do mercado nacional ainda viver escassez muito grande por especialistas técnicos, nossa carência por profissionais de tecnologia com habilidades de liderança, empreendedorismo e comunicação, as chamadas soft skills (habilidades comportamentais), é ainda maior.
De modo geral, apesar de sua relevância, o planejamento de carreira não é uma prioridade entre os profissionais brasileiros. Essa característica em deixar a carreira correr solta é uma constante no mercado de tecnologia da informação. É comum encontrar profissionais que, por desejarem crescer dentro de uma carreira técnica, planejarem cursos para especialização. No entanto, as habilidades comportamentais, emocionais e de relacionamento interpessoal são completamente negligenciadas.
É indiscutível que as soft skills são indispensáveis para os que desejam crescer profissionalmente, e dentro de TI é possível quebrar essas habilidades em várias vertentes. Aqueles que planejam uma carreira técnica, como por exemplo os engenheiros de dados, devem investir em soft skills ligadas à sua atuação. Alguns exemplos são: pensamento crítico, visão de negócios, espirito de dono, resiliência, etc.
Agora se o objetivo do profissional é buscar posições que o ajudem a construir uma carreira menos técnica e mais ligada à estratégia do negócio, o ideal é buscar soft skills de liderança, comunicação, empreendedorismo, planejamento estratégico, criatividade e inovação, e quem sabe até desenvolver o KnowHow de marketing.
É importante lembrar que o mercado de trabalho do futuro irá demandar profissionais cada vez mais autônomos. Apesar de algumas habilidades complementares serem sempre indicadas pelos especialistas, eu defendo que o ideal é sempre desenvolver-se em cima de suas qualidades e pontos de melhoria. Nesse sentido, é indispensável que o profissional receba ao longo da carreira a mentoria de seus líderes e feedbacks constantes sobre questões que precisam ser mantidas e melhoradas.
Infelizmente poucas empresas possuem uma política desenvolvida para direcionamento profissional e feedback estruturado. Nesse caso é responsabilidade do profissional provocar a liderança para direcioná-lo na busca por aperfeiçoar suas habilidades. Mesmo recebendo os apontamentos externos é dever de cada um se conhecer, se observar e planejar a carreira. Somente com uma meta estabelecida é possível buscar aperfeiçoamento.
É importante ressaltar que não existe formula pronta. Cada carreira é única e cada profissional também. Portanto, não importa o quanto digam que liderança é uma soft skills indispensável. Só fara sentido desenvolver determinadas habilidades de acordo com os resultados que você pretende obter em sua vida profissional.
